MEC-EL PROJECT ENGINEERING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23827105 / CAEN Rev.3 7112 / Județul București / An fiscal 2009
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 11.606 RON | -78.941 RON | -680,2% | — | — |
| 2009 | 7112 | 50.638 RON | -96.884 RON | -191,3% | 4 | +336,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2009
- Active imobilizate
- 18.897 RON
- Active circulante
- 20.574 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 12.327 RON
- Casa și conturi la bănci
- 8.247 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 214.695 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -175.224 RON
- Capital subscris vărsat
- 600 RON
- Venituri totale
- 50.756 RON
- Cheltuieli totale
- 146.173 RON
- Rezultat brut
- -95.417 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM