ADRO MIXT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23826428 / CAEN Rev.3 4719 / Județul Vrancea / An fiscal 2025
Sediul social: T 25, P 774, cod 627356, Sat Obrejiţa, Comuna Obrejiţa, Vrancea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 50.797 RON | -6.383 RON | -12,6% | 1 | — |
| 2009 | 4711 | 145.353 RON | -14.536 RON | -10,0% | 2 | +186,1% |
| 2010 | 4711 | 127.008 RON | -37.796 RON | -29,8% | 1 | -12,6% |
| 2011 | 4711 | 164.084 RON | 2.665 RON | 1,6% | 1 | +29,2% |
| 2012 | 4711 | 200.300 RON | -22.763 RON | -11,4% | 3 | +22,1% |
| 2013 | 4711 | 163.340 RON | -54.747 RON | -33,5% | 4 | -18,5% |
| 2014 | 4711 | 222.312 RON | -61.890 RON | -27,8% | 2 | +36,1% |
| 2015 | 4711 | 100.778 RON | -35.720 RON | -35,4% | 1 | -54,7% |
| 2016 | 4711 | 121.728 RON | -64.417 RON | -52,9% | 1 | +20,8% |
| 2017 | 4711 | 177.262 RON | -39.573 RON | -22,3% | — | +45,6% |
| 2018 | 4711 | 256.590 RON | -34.508 RON | -13,4% | 1 | +44,8% |
| 2019 | 4719 | 277.610 RON | -43.984 RON | -15,8% | 1 | +8,2% |
| 2020 | 4719 | 210.694 RON | -60.883 RON | -28,9% | 1 | -24,1% |
| 2021 | 4719 | 161.293 RON | -53.793 RON | -33,4% | 0 | -23,4% |
| 2022 | 4719 | 197.201 RON | -108.283 RON | -54,9% | 1 | +22,3% |
| 2023 | 4719 | 291.521 RON | 12.508 RON | 4,3% | 0 | +47,8% |
| 2024 | 4719 | 188.767 RON | -66.654 RON | -35,3% | 1 | -35,2% |
| 2025 | 4719 | 187.267 RON | -52.333 RON | -27,9% | 0 | -0,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 265.728 RON
- Active circulante
- 134.574 RON
- Stocuri
- 80.101 RON
- Creanțe
- 6.068 RON
- Casa și conturi la bănci
- 48.405 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.143.193 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -742.891 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 202.180 RON
- Cheltuieli totale
- 254.513 RON
- Rezultat brut
- -52.333 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM