Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →MARI HOUSE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23816599 / CAEN Rev.3 1610 / Județul Bistrița-Năsăud / An fiscal 2025
Sediul social: Str. CORMAIA nr. 50A, sector 0, Loc. Sângeorz-Băi, Oraş Sângeorz-Băi, Bistrița-Năsăud
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 296.459 RON | 17.981 RON | 6,1% | 5 | — |
| 2009 | 4120 | 303.193 RON | 170.218 RON | 56,1% | 2 | +2,3% |
| 2010 | 1610 | 723.258 RON | 35.852 RON | 5,0% | 2 | +138,5% |
| 2011 | 1610 | 1.300.109 RON | 192.484 RON | 14,8% | 4 | +79,8% |
| 2012 | 1610 | 487.551 RON | -159.483 RON | -32,7% | 4 | -62,5% |
| 2013 | 1610 | 770.552 RON | -90.083 RON | -11,7% | 3 | +58,0% |
| 2014 | 1610 | 852.421 RON | 90.112 RON | 10,6% | 5 | +10,6% |
| 2015 | 1610 | 826.849 RON | 143.351 RON | 17,3% | 6 | -3,0% |
| 2016 | 1610 | — | -2.615 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 1610 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 456.736 RON
- Stocuri
- 41.706 RON
- Creanțe
- 415.061 RON
- Casa și conturi la bănci
- -31 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 58.719 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 398.017 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM