Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil R&C OVERPOWER DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23780711 / CAEN Rev.3 7112 / Județul București / An fiscal 2019
Sediul social: Str. Drumul Taberei nr. 80, bl. C15, sc. A, et. 3, ap. 17, sector 6, Bucureşti Sectorul 6, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 22.840 RON | 5.166 RON | 22,6% | 1 | — |
| 2009 | 7112 | 18.400 RON | 561 RON | 3,0% | 1 | -19,4% |
| 2010 | 7112 | 25.119 RON | 3.658 RON | 14,6% | 1 | +36,5% |
| 2011 | 7112 | 55.370 RON | 5.727 RON | 10,3% | 2 | +120,4% |
| 2012 | 7112 | 44.500 RON | 5.991 RON | 13,5% | 2 | -19,6% |
| 2013 | 7112 | 0 RON | -10.713 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2014 | 7112 | 3.500 RON | 2.415 RON | 69,0% | — | — |
| 2015 | 7112 | 30.488 RON | 15.359 RON | 50,4% | — | +771,1% |
| 2016 | 7112 | — | -858 RON | — | — | — |
| 2017 | 7112 | — | -11.431 RON | — | — | — |
| 2018 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 0 RON
- Capital subscris vărsat
- 300 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM