Sari la conținut
Atlas

RODCANT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 23770092 / CAEN Rev.3 2221 / Județul Brașov / An fiscal 2015

Sediul social: Str. ZIZINULUI nr. 123 H, hala 1 - biroul 1, sector 0, Municipiul Braşov, Brașov

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2015

Exercițiul 2014 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

RODCANT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008222182.008 RON-93.135 RON-113,6%2—
20092221800.094 RON-120.519 RON-15,1%3+875,6%
20102221905.083 RON-83.693 RON-9,2%2+13,1%
20112221626.216 RON-16.414 RON-2,6%1-30,8%
20122221108.566 RON45.136 RON41,6%—-82,7%
20132221677.757 RON257.922 RON38,1%—+524,3%
201422211.678.989 RON49.432 RON2,9%—+147,7%
20152221—0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2015

Active imobilizate
—
Active circulante
652.146 RON
Stocuri
—
Creanțe
652.146 RON
Casa și conturi la bănci
—
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
613.216 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
38.930 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM