Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ALI ALIS 2008 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 23751651 / CAEN Rev.3 1071 / Județul Călărași / An fiscal 2008

Sediul social: Str. Moviliţa nr. 5, sector 0, Sat Modelu, Comuna Modelu, Călărași

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ALI ALIS 2008 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2008

Exercițiul 2007 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ALI ALIS 2008 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20081071—-512 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2008

Active imobilizate
—
Active circulante
203 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
203 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
515 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-312 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
—
Cheltuieli totale
512 RON
Rezultat brut
-512 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM