Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TERASA ŢARINCĂ SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 23738539 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Suceava / An fiscal 2025

Sediul social: Sat Straja, Comuna Straja, Suceava

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TERASA ŢARINCĂ SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-8,9%

2,5 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TERASA ŢARINCĂ SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084711111.298 RON17.207 RON15,5%2—
2009471192.894 RON19.100 RON20,6%2-16,5%
2010471127.973 RON-8.389 RON-30,0%1-69,9%
2011471186.044 RON11.266 RON13,1%2+207,6%
2012471151.155 RON-5.166 RON-10,1%—-40,5%
2013563050.074 RON3.441 RON6,9%—-2,1%
2014563071.429 RON7.322 RON10,3%1+42,6%
201556307.091 RON-13.263 RON-187,0%—-90,1%
201656300 RON-4.800 RON——-100,0%
201756300 RON-1.416 RON———
2018563080.744 RON-23.451 RON-29,0%1—
201956302.178.432 RON132.934 RON6,1%8+2.597,9%
202056303.140.521 RON416.665 RON13,3%6+44,2%
202156303.248.401 RON346.174 RON10,7%5+3,4%
202256303.699.072 RON444.865 RON12,0%5+13,9%
202356303.989.539 RON515.628 RON12,9%5+7,9%
202456302.723.128 RON246.348 RON9,0%4-31,7%
202556302.481.793 RON209.253 RON8,4%4-8,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru TERASA ŢARINCĂ SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.481.793 lei. Evoluție anuală: -8,9%. Marjă netă: 8,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru TERASA ŢARINCĂ SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Arată diferențe observabile, pe aceeași bază de comparație.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
118.047 RON
Active circulante
1.282.923 RON
Stocuri
1.215.885 RON
Creanțe
50.589 RON
Casa și conturi la bănci
16.449 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
386.844 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.014.126 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
2.495.890 RON
Cheltuieli totale
2.260.139 RON
Rezultat brut
235.751 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM