IRIBRAND SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23723015 / CAEN Rev.3 7311 / Județul Hunedoara / An fiscal 2025
Sediul social: Str. CHIZID nr. 116, sector 0, Municipiul Hunedoara, Hunedoara
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5590 | 174.034 RON | 143.585 RON | 82,5% | 3 | — |
| 2009 | 5590 | 416.000 RON | 231.495 RON | 55,6% | 7 | +139,0% |
| 2010 | 5590 | 224.600 RON | 48.125 RON | 21,4% | 7 | -46,0% |
| 2011 | 5590 | 395.502 RON | 187.528 RON | 47,4% | 9 | +76,1% |
| 2012 | 5590 | 349.967 RON | 123.051 RON | 35,2% | 8 | -11,5% |
| 2013 | 8121 | 270.934 RON | 70.490 RON | 26,0% | 8 | -22,6% |
| 2014 | 8121 | 246.277 RON | 30.972 RON | 12,6% | 6 | -9,1% |
| 2015 | 8121 | 216.802 RON | 17.500 RON | 8,1% | 5 | -12,0% |
| 2016 | 8121 | 146.060 RON | 10.166 RON | 7,0% | 3 | -32,6% |
| 2017 | 8121 | 142.818 RON | 13.140 RON | 9,2% | 3 | -2,2% |
| 2018 | 8121 | 73.176 RON | -6.293 RON | -8,6% | 1 | -48,8% |
| 2019 | 8121 | 59.549 RON | 4.334 RON | 7,3% | 1 | -18,6% |
| 2020 | 7311 | 35.000 RON | 3.822 RON | 10,9% | 0 | -41,2% |
| 2021 | 7311 | 1.041.916 RON | 251.548 RON | 24,1% | 15 | +2.876,9% |
| 2022 | 7311 | 2.445.878 RON | 873.050 RON | 35,7% | 45 | +134,7% |
| 2023 | 7311 | 1.770.908 RON | 470.018 RON | 26,5% | 18 | -27,6% |
| 2024 | 7311 | 1.421.014 RON | 36.423 RON | 2,6% | 18 | -19,8% |
| 2025 | 7311 | 1.110.341 RON | 120.041 RON | 10,8% | 12 | -21,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 100.680 RON
- Active circulante
- 2.311.743 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 2.279.085 RON
- Casa și conturi la bănci
- 32.658 RON
- Cheltuieli în avans
- 33.582 RON
- Datorii total
- 327.215 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 2.118.790 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 1.148.080 RON
- Cheltuieli totale
- 1.005.174 RON
- Rezultat brut
- 142.906 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM