HUBBLE SOFT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23721316 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Calea DOROBANTILOR nr. 78, sc. III, et. VI, ap. 66, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 5.291 RON | 2.110 RON | 39,9% | 1 | — |
| 2009 | 6201 | 4.460 RON | -578 RON | -13,0% | 1 | -15,7% |
| 2010 | 6201 | 3.470 RON | -1.490 RON | -42,9% | 1 | -22,2% |
| 2011 | 6201 | 149.309 RON | 122.733 RON | 82,2% | 1 | +4.202,9% |
| 2012 | 6201 | 155.860 RON | 134.734 RON | 86,4% | 1 | +4,4% |
| 2013 | 6201 | 126.625 RON | 101.226 RON | 79,9% | 1 | -18,8% |
| 2014 | 6201 | 81.032 RON | 18.248 RON | 22,5% | 1 | -36,0% |
| 2015 | 6201 | 34.926 RON | 21.109 RON | 60,4% | 1 | -56,9% |
| 2016 | 6201 | 9.766 RON | -8.965 RON | -91,8% | 1 | -72,0% |
| 2017 | 6201 | 215.777 RON | 173.397 RON | 80,4% | 1 | +2.109,5% |
| 2018 | 6201 | 208.491 RON | 161.193 RON | 77,3% | 1 | -3,4% |
| 2019 | 6201 | 215.399 RON | 160.150 RON | 74,4% | 1 | +3,3% |
| 2020 | 6201 | 202.375 RON | 161.678 RON | 79,9% | 1 | -6,0% |
| 2021 | 6201 | 125.810 RON | 93.966 RON | 74,7% | 1 | -37,8% |
| 2022 | 6201 | 110.381 RON | 89.564 RON | 81,1% | 1 | -12,3% |
| 2023 | 6201 | 87.097 RON | 41.147 RON | 47,2% | 1 | -21,1% |
| 2024 | 6201 | 116.429 RON | 63.981 RON | 55,0% | 1 | +33,7% |
| 2025 | 6201 | 88.700 RON | 32.872 RON | 37,1% | 1 | -23,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 59.465 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 28.916 RON
- Casa și conturi la bănci
- 30.549 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 33.201 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 26.264 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 88.701 RON
- Cheltuieli totale
- 53.220 RON
- Rezultat brut
- 35.481 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM