Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →DUAL CONSULT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23713500 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Suceava / An fiscal 2021
Sediul social: sector 0, cod 727385, Sat Moldoviţa, Comuna Moldoviţa, Suceava
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2021
Exercițiul 2020 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 2.408 RON | 1.971 RON | 81,9% | — | — |
| 2009 | 7022 | 394.381 RON | 175.740 RON | 44,6% | 9 | +16.277,9% |
| 2010 | 7022 | 1.220.132 RON | 557.762 RON | 45,7% | 12 | +209,4% |
| 2011 | 7022 | 2.552.065 RON | 201.254 RON | 7,9% | 58 | +109,2% |
| 2012 | 7022 | 3.298.694 RON | 1.115.031 RON | 33,8% | 41 | +29,3% |
| 2013 | 7022 | 3.234.185 RON | 278.377 RON | 8,6% | 45 | -2,0% |
| 2014 | 7022 | 4.353.471 RON | 90.314 RON | 2,1% | 51 | +34,6% |
| 2015 | 7022 | 3.382.871 RON | -57.264 RON | -1,7% | 44 | -22,3% |
| 2016 | 7022 | 3.648.766 RON | -482.512 RON | -13,2% | 47 | +7,9% |
| 2017 | 7022 | 57.220 RON | -766.420 RON | -1.339,4% | 1 | -98,4% |
| 2018 | 7022 | — | 2.347 RON | — | — | — |
| 2019 | 7022 | — | 7.100 RON | — | — | — |
| 2020 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2021
- Active imobilizate
- 39.191 RON
- Active circulante
- -88.530 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- -87.213 RON
- Casa și conturi la bănci
- -1.317 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 216.864 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -266.203 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM