Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →GAMOHOLIC SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23689037 / CAEN Rev.3 5821 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, Sat Sânnicolau de Beiuş, Comuna Şoimi, Bihor
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5821 | 5.479 RON | 50 RON | 0,9% | — | — |
| 2009 | 5821 | 14.347 RON | -2.157 RON | -15,0% | — | +161,9% |
| 2010 | 5821 | 7.862 RON | -3.467 RON | -44,1% | — | -45,2% |
| 2011 | 5821 | 2.175 RON | 1.568 RON | 72,1% | 0 | -72,3% |
| 2012 | 5821 | 0 RON | -89 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2013 | 5821 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2014 | 5821 | 17.720 RON | 17.024 RON | 96,1% | — | — |
| 2015 | 5821 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 5821 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 5821 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 5821 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 5821 | — | -4.253 RON | — | — | — |
| 2020 | 5821 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 5821 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 5821 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 5821 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 5821 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 5821 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 24.050 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 10.321 RON
- Casa și conturi la bănci
- 13.729 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 15.174 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 8.876 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM