GRAFFITI COMMUNICATIONS S.A.
Poziția ta, într-o privire.
CUI 2359460 / CAEN Rev.3 7311 / Județul București / An fiscal 2019
Sediul social: HAŢEGANA nr. 8, CAMERA 1, sector 4, cod 40572, Bucureşti Sectorul 4, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7311 | 65.829.261 RON | 1.659.027 RON | 2,5% | 116 | — |
| 2009 | 7311 | 57.511.987 RON | 2.066.817 RON | 3,6% | 108 | -12,6% |
| 2010 | 7311 | 39.393.186 RON | 195.031 RON | 0,5% | 112 | -31,5% |
| 2011 | 7311 | 48.696.090 RON | 437.401 RON | 0,9% | 100 | +23,6% |
| 2012 | 7311 | 47.811.874 RON | 58.089 RON | 0,1% | 70 | -1,8% |
| 2013 | 7311 | 41.408.773 RON | 67.600 RON | 0,2% | 68 | -13,4% |
| 2014 | 7311 | 23.483.477 RON | 82.045 RON | 0,3% | 69 | -43,3% |
| 2015 | 7311 | 22.381.832 RON | 12.953 RON | 0,1% | 62 | -4,7% |
| 2016 | 7311 | 22.263.194 RON | -3.171.804 RON | -14,2% | 59 | -0,5% |
| 2017 | 7311 | 12.083.281 RON | -2.339.235 RON | -19,4% | 59 | -45,7% |
| 2018 | 7311 | 9.247.739 RON | -178.900 RON | -1,9% | 39 | -23,5% |
| 2019 | 7311 | 561.290 RON | -2.859.847 RON | -509,5% | — | -93,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- 103.732 RON
- Active circulante
- 2.229.843 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 2.230.069 RON
- Casa și conturi la bănci
- -226 RON
- Cheltuieli în avans
- 2.257.291 RON
- Datorii total
- 11.838.073 RON
- Venituri în avans
- 580.600 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -7.827.807 RON
- Capital subscris vărsat
- 102.500 RON
- Venituri totale
- 626.792 RON
- Cheltuieli totale
- 3.486.639 RON
- Rezultat brut
- -2.859.847 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM