Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PANDURI 2008 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 23558112 / CAEN Rev.3 9002 / Județul Constanța / An fiscal 2014

Sediul social: Str. ALEXANDRU IOAN CUZA nr. 29, TEATRUL DE VARA EFORIE, sector 0, Loc. Eforie Nord, Oraş Eforie, Constanța

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PANDURI 2008 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2014

Exercițiul 2013 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PANDURI 2008 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200890026.800 RON-3.035 RON-44,6%1—
2009900248.101 RON-10.284 RON-21,4%2+607,4%
2010900246.703 RON-3.647 RON-7,8%1-2,9%
2011900275.850 RON-3.800 RON-5,0%1+62,4%
201290020 RON0 RON——-100,0%
201390020 RON0 RON———
201490020 RON0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2014

Active imobilizate
—
Active circulante
200 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
200 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
20.928 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-20.728 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM