Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil L.C.V. VENDING TECHNOLOGY SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23505886 / CAEN Rev.3 4799 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul UNIRII nr. 9, bl. 2A, sc. 1, et. 5, ap. 39, sector 4, Bucureşti Sectorul 4, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4799 | 28.255 RON | -92.138 RON | -326,1% | — | — |
| 2009 | 4799 | 110.406 RON | -103.311 RON | -93,6% | — | +290,7% |
| 2010 | 4799 | 3.615 RON | -52.114 RON | -1.441,6% | — | -96,7% |
| 2011 | 4799 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2012 | 4799 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2013 | 4799 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2014 | 4799 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2015 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 3.007 RON
- Active circulante
- 812 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- -57 RON
- Casa și conturi la bănci
- 869 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 251.182 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -247.363 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM