Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil SHERY TRADING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23477760 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Giurgiu / An fiscal 2021
Sediul social: VICTORIEI nr. 137, camera 1, cod 87005, Sat Adunaţii-Copăceni, Comuna Adunaţii-Copăceni, Giurgiu
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2021
Exercițiul 2020 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 143.646 RON | -14.767 RON | -10,3% | 3 | — |
| 2009 | 4711 | 255.075 RON | -6.223 RON | -2,4% | 3 | +77,6% |
| 2010 | 4711 | 202.740 RON | -32.476 RON | -16,0% | 3 | -20,5% |
| 2011 | 4711 | 193.153 RON | -30.714 RON | -15,9% | 4 | -4,7% |
| 2012 | 4711 | 110.632 RON | -31.444 RON | -28,4% | 6 | -42,7% |
| 2013 | 4711 | 61.058 RON | -44.269 RON | -72,5% | 5 | -44,8% |
| 2014 | 4711 | 93.050 RON | -34.257 RON | -36,8% | 3 | +52,4% |
| 2015 | 4711 | 135.950 RON | -13.387 RON | -9,8% | 3 | +46,1% |
| 2016 | 4711 | 142.126 RON | 4.312 RON | 3,0% | 3 | +4,5% |
| 2017 | 4711 | 132.121 RON | 1.244 RON | 0,9% | 3 | -7,0% |
| 2018 | 4711 | 158.208 RON | 2.743 RON | 1,7% | 3 | +19,7% |
| 2019 | 4711 | 82.762 RON | 11.849 RON | 14,3% | 1 | -47,7% |
| 2020 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2021
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 1.651 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 1.565 RON
- Casa și conturi la bănci
- 86 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 188.840 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -187.189 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM