Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil SPIN BIKE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23435497 / CAEN Rev.3 4791 / Județul Bihor / An fiscal 2019
Sediul social: bl. Z 16, ap. 13, sector 0, Sat Sânmartin, Comuna Sânmartin, Bihor
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4791 | 10.462 RON | -12.177 RON | -116,4% | — | — |
| 2009 | 4791 | 25.166 RON | -14.494 RON | -57,6% | — | +140,5% |
| 2010 | 4791 | 63.090 RON | -3.087 RON | -4,9% | — | +150,7% |
| 2011 | 4791 | 84.608 RON | -3.754 RON | -4,4% | 1 | +34,1% |
| 2012 | 4791 | 140.849 RON | -11.984 RON | -8,5% | 1 | +66,5% |
| 2013 | 4791 | 262.156 RON | 4.653 RON | 1,8% | 1 | +86,1% |
| 2014 | 4791 | 213.677 RON | 15.469 RON | 7,2% | 0 | -18,5% |
| 2015 | 4791 | 108.318 RON | -1.637 RON | -1,5% | — | -49,3% |
| 2016 | 4791 | 0 RON | -523 RON | — | — | -100,0% |
| 2017 | 4791 | 10 RON | -20 RON | -200,0% | — | — |
| 2018 | 4791 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4791 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 115 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 115 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 27.469 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -27.354 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM