Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

EKO MANAGEMENT GROUP SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 23399718 / CAEN Rev.3 7311 / Județul Constanța / An fiscal 2025

Sediul social: SG. NICOLAE GRINDEANU nr. 17, et. 2, ap. 11, Municipiul Constanţa, Constanța

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează EKO MANAGEMENT GROUP SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-34,2%

172 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

EKO MANAGEMENT GROUP SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087022244.200 RON119.672 RON49,0%5—
20097022194.500 RON39.862 RON20,5%4-20,4%
2010702236.000 RON-16.689 RON-46,4%1-81,5%
20117022302.100 RON222.761 RON73,7%2+739,2%
20127022240.000 RON128.413 RON53,5%5-20,6%
2013702266.000 RON-16.799 RON-25,5%2-72,5%
20147311219.318 RON-85.556 RON-39,0%3+232,3%
20157311171.622 RON-46.735 RON-27,2%3-21,7%
20167311101.532 RON-262.580 RON-258,6%6-40,8%
20177311344.691 RON-205.243 RON-59,5%10+239,5%
2018731170.600 RON35.088 RON49,7%1-79,5%
2019731151.261 RON34.198 RON66,7%—-27,4%
2020731123.529 RON10.723 RON45,6%—-54,1%
2021731140.336 RON28.510 RON70,7%—+71,4%
2022731130.252 RON7.307 RON24,2%1-25,0%
20237311190.336 RON95.389 RON50,1%1+529,2%
20247311261.862 RON154.346 RON58,9%1+37,6%
20257311172.179 RON51.106 RON29,7%1-34,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru EKO MANAGEMENT GROUP SRL.

Cifră de afaceri 2025: 172.179 lei. Evoluție anuală: -34,2%. Marjă netă: 29,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru EKO MANAGEMENT GROUP SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Revino cu relevanță, nu cu o reducere automată.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
40.000 RON
Active circulante
254.719 RON
Stocuri
—
Creanțe
218.052 RON
Casa și conturi la bănci
36.667 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
160.038 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
134.681 RON
Capital subscris vărsat
400 RON
Venituri totale
187.002 RON
Cheltuieli totale
134.306 RON
Rezultat brut
52.696 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM