Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MOLAGRO SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 23380685 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Timiș / An fiscal 2025

Sediul social: CF 400746, cod 307250, Sat Lovrin, Comuna Lovrin, Timiș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MOLAGRO SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-12,4%

2,5 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MOLAGRO SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20080111135.855 RON28.560 RON21,0%2—
20100111851.615 RON115.368 RON13,5%4—
201101111.847.445 RON105.312 RON5,7%5+116,9%
201201113.048.852 RON296.914 RON9,7%9+65,0%
201301113.315.518 RON230.770 RON7,0%11+8,7%
201401113.135.200 RON444.133 RON14,2%10-5,4%
201501112.435.551 RON49.873 RON2,0%10-22,3%
201601113.151.141 RON19.437 RON0,6%12+29,4%
201701113.362.763 RON282.850 RON8,4%13+6,7%
201801113.212.830 RON306.826 RON9,6%15-4,5%
201901113.611.430 RON188.111 RON5,2%14+12,4%
202001112.461.738 RON128.177 RON5,2%13-31,8%
202101114.698.874 RON982.301 RON20,9%10+90,9%
202201113.641.267 RON469.692 RON12,9%8-22,5%
202301113.345.058 RON-765.584 RON-22,9%8-8,1%
202401112.888.000 RON351.334 RON12,2%7-13,7%
202501112.529.714 RON357.561 RON14,1%6-12,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MOLAGRO SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.529.714 lei. Evoluție anuală: -12,4%. Marjă netă: 14,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MOLAGRO SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
3.194.311 RON
Active circulante
1.808.425 RON
Stocuri
1.009.134 RON
Creanțe
415.530 RON
Casa și conturi la bănci
383.761 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
2.884.484 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
2.118.252 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
3.560.263 RON
Cheltuieli totale
3.184.039 RON
Rezultat brut
376.224 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM