Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SAMTORI AGRO SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 23359624 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Tulcea / An fiscal 2025

Sediul social: BAZINULUI nr. 329, cod 827142, Sat Turda, Comuna Mihai Bravu, Tulcea

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SAMTORI AGRO SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-32,4%

4,6 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SAMTORI AGRO SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20080111628.770 RON405.679 RON64,5%1—
20090111873.304 RON119.086 RON13,6%5+38,9%
20100111870.577 RON150.026 RON17,2%3-0,3%
201101112.025.818 RON749.307 RON37,0%6+132,7%
201201111.773.711 RON647.717 RON36,5%6-12,4%
201301113.721.497 RON1.714.139 RON46,1%6+109,8%
201401114.381.052 RON2.130.321 RON48,6%5+17,7%
201501113.704.029 RON1.546.488 RON41,8%8-15,5%
201601115.322.963 RON3.117.685 RON58,6%8+43,7%
201701116.087.488 RON3.373.064 RON55,4%14+14,4%
201801115.291.272 RON1.879.678 RON35,5%16-13,1%
201901114.640.562 RON1.764.174 RON38,0%18-12,3%
202001111.628.774 RON31.064 RON1,9%15-64,9%
202101115.027.605 RON2.183.819 RON43,4%13+208,7%
202201115.903.391 RON3.281.350 RON55,6%14+17,4%
202301112.661.330 RON37.902 RON1,4%15-54,9%
202401116.746.522 RON751.186 RON11,1%13+153,5%
202501114.558.487 RON858.541 RON18,8%13-32,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru SAMTORI AGRO SRL.

Cifră de afaceri 2025: 4.558.487 lei. Evoluție anuală: -32,4%. Marjă netă: 18,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SAMTORI AGRO SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
15.968.227 RON
Active circulante
7.358.950 RON
Stocuri
2.315.446 RON
Creanțe
3.734.367 RON
Casa și conturi la bănci
1.309.137 RON
Cheltuieli în avans
19.709 RON
Datorii total
2.451.538 RON
Venituri în avans
776.269 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
20.119.079 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
5.228.518 RON
Cheltuieli totale
4.282.707 RON
Rezultat brut
945.811 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM