Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

G&G MEDIA SYSTEM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 23339643 / CAEN Rev.3 6832 / Județul Constanța / An fiscal 2025

Sediul social: B-dul 1 DECEMBRIE 1918 nr. 1, bl. C1, sc. B, et. 3, ap. 14, sector 0, Municipiul Constanţa, Constanța

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează G&G MEDIA SYSTEM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+14,8%

129 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

G&G MEDIA SYSTEM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20088020238.408 RON2.881 RON1,2%1—
20098020104.896 RON125 RON0,1%2-56,0%
2010802054.578 RON-5.600 RON-10,3%2-48,0%
2011802042.918 RON-1.953 RON-4,6%2-21,4%
2012802090.464 RON6.693 RON7,4%1+110,8%
2013802089.283 RON10.753 RON12,0%1-1,3%
2014802040.428 RON-7.620 RON-18,8%1-54,7%
2015802024.477 RON-13.623 RON-55,7%—-39,5%
2016802043.007 RON-21.064 RON-49,0%—+75,7%
2017802015.821 RON13.650 RON86,3%—-63,2%
2018802024.440 RON21.794 RON89,2%—+54,5%
2019802055.275 RON52.549 RON95,1%—+126,2%
2020802039.345 RON37.769 RON96,0%—-28,8%
2021802053.395 RON47.128 RON88,3%1+35,7%
2022802095.665 RON59.826 RON62,5%1+79,2%
20238020125.050 RON61.933 RON49,5%2+30,7%
20246832112.093 RON19.153 RON17,1%2-10,4%
20256832128.680 RON49.629 RON38,6%1+14,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru G&G MEDIA SYSTEM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 128.680 lei. Evoluție anuală: +14,8%. Marjă netă: 38,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru G&G MEDIA SYSTEM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Dezvoltare prin experiență și inovație continuă

Valorifică experiența acumulată pentru a dezvolta oferta în jurul nevoilor clienților. Orientează inovația continuă către îmbunătățiri concrete: soluții mai eficiente, servicii mai ușor de utilizat și beneficii clare pentru cei care le aleg. Ilustrează o îmbunătățire printr-un exemplu concret de utilizare.De urmărit: Adoptarea soluțiilor noi și îmbunătățirile observate de clienți.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
85.271 RON
Stocuri
—
Creanțe
54.458 RON
Casa și conturi la bănci
30.813 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
35.402 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
49.869 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
128.680 RON
Cheltuieli totale
69.822 RON
Rezultat brut
58.858 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM