Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PEDROS IULIA SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 23251958 / CAEN Rev.3 0149 / Județul Bihor / An fiscal 2010

Sediul social: P-ţa CAZĂRMII nr. 13/A, ap. I/C, sector 0, Municipiul Oradea, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PEDROS IULIA SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2010

Exercițiul 2009 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PEDROS IULIA SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20090149—-5.016 RON—1—
20100149—-1.758 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2010

Active imobilizate
—
Active circulante
4.247 RON
Stocuri
4.235 RON
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
12 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
15.429 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-11.182 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
—
Cheltuieli totale
108 RON
Rezultat brut
-108 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM