GISAMAR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23209252 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Vrancea / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MAREŞAL ALEXANDRU AVERESCU nr. 47 BIS, sector 0, cod 625200, Loc. Mărăşeşti, Oraş Mărăşeşti, Vrancea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4639 | 78.532 RON | -1.708 RON | -2,2% | 3 | — |
| 2009 | 4639 | 97.133 RON | -9.377 RON | -9,7% | 2 | +23,7% |
| 2010 | 4639 | 99.353 RON | -4.309 RON | -4,3% | 2 | +2,3% |
| 2011 | 4639 | 97.407 RON | -4.501 RON | -4,6% | 3 | -2,0% |
| 2012 | 4639 | 76.785 RON | -5.452 RON | -7,1% | — | -21,2% |
| 2013 | 4639 | 70.787 RON | -6.978 RON | -9,9% | — | -7,8% |
| 2014 | 4639 | 97.207 RON | 4.541 RON | 4,7% | 2 | +37,3% |
| 2015 | 4639 | 104.595 RON | -3.947 RON | -3,8% | — | +7,6% |
| 2016 | 4639 | 126.147 RON | -10.401 RON | -8,2% | — | +20,6% |
| 2017 | 4639 | 127.295 RON | -11.280 RON | -8,9% | — | +0,9% |
| 2018 | 4639 | 172.689 RON | -22.072 RON | -12,8% | 2 | +35,7% |
| 2019 | 4639 | 179.292 RON | -23.870 RON | -13,3% | — | +3,8% |
| 2020 | 4639 | 184.942 RON | 15.776 RON | 8,5% | — | +3,2% |
| 2021 | 4639 | 157.448 RON | 6.357 RON | 4,0% | — | -14,9% |
| 2022 | 4639 | 207.996 RON | -10.203 RON | -4,9% | — | +32,1% |
| 2023 | 4639 | 304.936 RON | 20.124 RON | 6,6% | — | +46,6% |
| 2024 | 4711 | 398.951 RON | 40.436 RON | 10,1% | 1 | +30,8% |
| 2025 | 4711 | 432.746 RON | 41.707 RON | 9,6% | 2 | +8,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 77.370 RON
- Stocuri
- 75.381 RON
- Creanțe
- 1.928 RON
- Casa și conturi la bănci
- 61 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 36.725 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 40.645 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 432.746 RON
- Cheltuieli totale
- 382.187 RON
- Rezultat brut
- 50.559 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM