Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MICROCOMPUTER SERVICE SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 2320656 / CAEN Rev.3 2011 / Județul Dolj / An fiscal 2025

Sediul social: DUNĂRII nr. 31C, cod 207465, Sat Podari, Comuna Podari, Dolj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MICROCOMPUTER SERVICE SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-1,8%

12,7 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MICROCOMPUTER SERVICE SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200820114.349.726 RON1.133.971 RON26,1%28—
200920116.072.786 RON1.965.232 RON32,4%29+39,6%
201020116.580.123 RON1.286.164 RON19,5%29+8,4%
201120116.057.800 RON1.156.881 RON19,1%27-7,9%
201220115.916.895 RON1.179.101 RON19,9%40-2,3%
201320116.361.493 RON1.514.907 RON23,8%46+7,5%
201420116.654.810 RON2.255.273 RON33,9%44+4,6%
201520117.060.454 RON2.921.083 RON41,4%40+6,1%
201620116.754.517 RON2.827.026 RON41,9%37-4,3%
201720116.662.714 RON3.249.111 RON48,8%40-1,4%
201820116.392.674 RON2.517.642 RON39,4%39-4,1%
201920117.420.931 RON4.909.853 RON66,2%44+16,1%
2020201110.172.953 RON4.467.671 RON43,9%32+37,1%
2021201113.180.493 RON5.713.685 RON43,3%31+29,6%
2022201112.696.715 RON5.893.632 RON46,4%29-3,7%
2023201112.703.947 RON5.880.092 RON46,3%29+0,1%
2024201112.958.854 RON6.188.871 RON47,8%24+2,0%
2025201112.730.570 RON5.785.621 RON45,4%27-1,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MICROCOMPUTER SERVICE SA.

Cifră de afaceri 2025: 12.730.570 lei. Evoluție anuală: -1,8%. Marjă netă: 45,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MICROCOMPUTER SERVICE SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Înlocuiește o afirmație generală cu un exemplu verificabil.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
8.945.098 RON
Active circulante
5.523.191 RON
Stocuri
931.619 RON
Creanțe
2.580.495 RON
Casa și conturi la bănci
2.011.077 RON
Cheltuieli în avans
26.649 RON
Datorii total
1.637.286 RON
Venituri în avans
1.892 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
12.855.760 RON
Capital subscris vărsat
3.126.240 RON
Venituri totale
13.002.084 RON
Cheltuieli totale
6.214.506 RON
Rezultat brut
6.787.578 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM