Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

BRAMI PRODUCTION SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 23181151 / CAEN Rev.3 1089 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Str. Radu Boiangiu nr. 1, sc. B, ap. 3, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează BRAMI PRODUCTION SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+19,4%

22,1 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BRAMI PRODUCTION SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20081089440.263 RON30.522 RON6,9%3—
20091089813.162 RON-41.224 RON-5,1%7+84,7%
201010891.176.437 RON-85.462 RON-7,3%9+44,7%
201110891.423.741 RON-86.763 RON-6,1%12+21,0%
201210892.202.050 RON-138.670 RON-6,3%22+54,7%
201310892.075.821 RON21.322 RON1,0%20-5,7%
201410891.985.288 RON1.155 RON0,1%25-4,4%
201510892.658.231 RON57.871 RON2,2%24+33,9%
201610893.524.044 RON200.646 RON5,7%31+32,6%
201710894.334.647 RON155.909 RON3,6%33+23,0%
201810895.282.388 RON270.240 RON5,1%33+21,9%
201910896.970.329 RON712.966 RON10,2%34+32,0%
202010897.074.924 RON657.892 RON9,3%38+1,5%
2021108910.075.430 RON696.358 RON6,9%37+42,4%
2022108915.173.993 RON1.740.459 RON11,5%43+50,6%
2023108915.203.311 RON1.238.216 RON8,1%35+0,2%
2024108918.483.065 RON2.222.697 RON12,0%32+21,6%
2025108922.068.584 RON2.137.385 RON9,7%37+19,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru BRAMI PRODUCTION SRL.

Cifră de afaceri 2025: 22.068.584 lei. Evoluție anuală: +19,4%. Marjă netă: 9,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru BRAMI PRODUCTION SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Precizează clientul pentru care oferta are cel mai mult sens.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
6.504.354 RON
Active circulante
2.247.010 RON
Stocuri
170.407 RON
Creanțe
1.829.195 RON
Casa și conturi la bănci
247.408 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
6.513.979 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
2.237.385 RON
Capital subscris vărsat
100.000 RON
Venituri totale
22.116.470 RON
Cheltuieli totale
19.637.007 RON
Rezultat brut
2.479.463 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM