BRAINSTORMING PR SOLUTIONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23131285 / CAEN Rev.3 4774 / Județul Argeș / An fiscal 2025
Sediul social: Calea BUCUREŞTI, bl. 28, sc. C, et. 3, ap. 12, sector 0, Municipiul Piteşti, Argeș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7021 | — | -2.395 RON | — | — | — |
| 2009 | 7021 | 15.682 RON | -3.418 RON | -21,8% | — | — |
| 2010 | 7021 | 53.933 RON | 7.253 RON | 13,4% | — | +243,9% |
| 2011 | 7021 | 59.589 RON | 7.913 RON | 13,3% | — | +10,5% |
| 2012 | 7021 | 76.842 RON | 19.238 RON | 25,0% | — | +29,0% |
| 2013 | 7021 | 108.403 RON | 14.625 RON | 13,5% | 1 | +41,1% |
| 2014 | 7021 | 114.856 RON | 21.141 RON | 18,4% | 1 | +6,0% |
| 2015 | 7021 | 193.860 RON | 41.030 RON | 21,2% | 1 | +68,8% |
| 2016 | 7021 | 146.515 RON | 56.994 RON | 38,9% | 1 | -24,4% |
| 2017 | 7021 | 54.100 RON | -3.894 RON | -7,2% | 1 | -63,1% |
| 2018 | 7021 | 68.003 RON | 447 RON | 0,7% | 1 | +25,7% |
| 2019 | 7021 | 76.750 RON | -10.123 RON | -13,2% | 1 | +12,9% |
| 2020 | 7021 | 43.560 RON | -2.509 RON | -5,8% | 1 | -43,2% |
| 2021 | 7021 | 89.600 RON | 15.717 RON | 17,5% | 1 | +105,7% |
| 2022 | 7021 | 137.000 RON | 35.363 RON | 25,8% | 1 | +52,9% |
| 2023 | 7021 | 200.900 RON | 64.553 RON | 32,1% | 1 | +46,6% |
| 2024 | 7021 | 249.300 RON | 64.579 RON | 25,9% | 1 | +24,1% |
| 2025 | 4774 | 432.200 RON | 201.863 RON | 46,7% | 1 | +73,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 231.282 RON
- Active circulante
- 81.955 RON
- Stocuri
- 20.136 RON
- Creanțe
- 441 RON
- Casa și conturi la bănci
- 61.378 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 38.058 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- 1 RON
- Capitaluri proprii
- 275.178 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 432.200 RON
- Cheltuieli totale
- 221.495 RON
- Rezultat brut
- 210.705 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM