Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

COPALŞTEF SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 23120685 / CAEN Rev.3 4617 / Județul Gorj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. GRIVIŢEI nr. 36, sector 0, Municipiul Târgu Jiu, Gorj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează COPALŞTEF SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+28,5%

214 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

COPALŞTEF SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084617108.847 RON11.937 RON11,0%——
20094617115.125 RON17.423 RON15,1%—+5,8%
2010461780.233 RON8.806 RON11,0%—-30,3%
2011461774.701 RON7.920 RON10,6%—-6,9%
2012461780.652 RON9.118 RON11,3%—+8,0%
2013461759.825 RON7.630 RON12,8%—-25,8%
2014461747.438 RON9.173 RON19,3%—-20,7%
2015461748.184 RON10.575 RON21,9%—+1,6%
2016461750.387 RON10.123 RON20,1%—+4,6%
2017461753.189 RON13.388 RON25,2%0+5,6%
2018461771.692 RON17.317 RON24,2%—+34,8%
2019461777.203 RON17.819 RON23,1%—+7,7%
2020461735.482 RON8.480 RON23,9%—-54,0%
20214617101.382 RON28.883 RON28,5%—+185,7%
20224617120.002 RON31.679 RON26,4%—+18,4%
20234617141.526 RON30.256 RON21,4%—+17,9%
20244617166.162 RON34.157 RON20,6%—+17,4%
20254617213.587 RON42.652 RON20,0%—+28,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru COPALŞTEF SRL.

Cifră de afaceri 2025: 213.587 lei. Evoluție anuală: +28,5%. Marjă netă: 20%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru COPALŞTEF SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
0 RON
Active circulante
194.832 RON
Stocuri
5.273 RON
Creanțe
30.708 RON
Casa și conturi la bănci
158.851 RON
Cheltuieli în avans
0 RON
Datorii total
151.940 RON
Venituri în avans
0 RON
Provizioane
0 RON
Capitaluri proprii
42.892 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
213.618 RON
Cheltuieli totale
162.770 RON
Rezultat brut
50.848 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM