DAMPROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23076520 / CAEN Rev.3 2352 / Județul Ialomița / An fiscal 2025
Sediul social: MORII nr. 21, cod 927095, Sat Coşereni, Comuna Coşereni, Ialomița
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2352 | 49.187 RON | -8.165 RON | -16,6% | 1 | — |
| 2009 | 2352 | 62.232 RON | -19.062 RON | -30,6% | 2 | +26,5% |
| 2010 | 2352 | 145.100 RON | -31.867 RON | -22,0% | 1 | +133,2% |
| 2011 | 2352 | 73.336 RON | -33.166 RON | -45,2% | 2 | -49,5% |
| 2012 | 2352 | 169.386 RON | 12.030 RON | 7,1% | 3 | +131,0% |
| 2013 | 2352 | 190.061 RON | -6.416 RON | -3,4% | 4 | +12,2% |
| 2014 | 2352 | 329.305 RON | 52.766 RON | 16,0% | 3 | +73,3% |
| 2015 | 2352 | 404.026 RON | 80.011 RON | 19,8% | 2 | +22,7% |
| 2016 | 2352 | 399.990 RON | 127.063 RON | 31,8% | 2 | -1,0% |
| 2017 | 2352 | 402.844 RON | 157.240 RON | 39,0% | 1 | +0,7% |
| 2018 | 2352 | 428.250 RON | 132.802 RON | 31,0% | 3 | +6,3% |
| 2019 | 2352 | 489.211 RON | 165.300 RON | 33,8% | 5 | +14,2% |
| 2020 | 2352 | 569.055 RON | 233.711 RON | 41,1% | 3 | +16,3% |
| 2021 | 2352 | 666.508 RON | 272.612 RON | 40,9% | 2 | +17,1% |
| 2022 | 2352 | 806.097 RON | 214.771 RON | 26,6% | 3 | +20,9% |
| 2023 | 2352 | 1.106.011 RON | 631.851 RON | 57,1% | 3 | +37,2% |
| 2024 | 2352 | 1.196.471 RON | 569.774 RON | 47,6% | 4 | +8,2% |
| 2025 | 2352 | 553.695 RON | -82.051 RON | -14,8% | 6 | -53,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 275.401 RON
- Active circulante
- 249.714 RON
- Stocuri
- 203.849 RON
- Creanțe
- 23.351 RON
- Casa și conturi la bănci
- 22.514 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 107.414 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 417.701 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 527.487 RON
- Cheltuieli totale
- 609.538 RON
- Rezultat brut
- -82.051 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM