Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil GMG MEDIA BOX SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23053330 / CAEN Rev.3 6020 / Județul București / An fiscal 2022
Sediul social: Aniversării nr. 41, SUBSOL, CAM. 15, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6020 | 953.957 RON | -11.713.879 RON | -1.227,9% | 94 | — |
| 2009 | 6020 | 20.018.954 RON | -26.630.842 RON | -133,0% | 36 | +1.998,5% |
| 2010 | 6020 | 14.862.966 RON | -57.726.950 RON | -388,4% | 25 | -25,8% |
| 2011 | 6020 | 420.022 RON | -14.329.981 RON | -3.411,7% | 17 | -97,2% |
| 2012 | 6020 | 1.200.000 RON | -371.393 RON | -30,9% | 0 | +185,7% |
| 2014 | 6020 | 0 RON | -12.221 RON | — | 2 | — |
| 2015 | 6020 | 0 RON | -11.050 RON | — | 2 | — |
| 2016 | 6020 | — | -13.092 RON | — | — | — |
| 2017 | 6020 | — | -16.453 RON | — | — | — |
| 2018 | 6020 | — | -17.544 RON | — | 2 | — |
| 2019 | 6020 | — | -3.954 RON | — | — | — |
| 2020 | 6020 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 6020 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 6020 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- 167.169.410 RON
- Active circulante
- 9.740.031 RON
- Stocuri
- 47.636 RON
- Creanțe
- 9.692.250 RON
- Casa și conturi la bănci
- 145 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 9.165.501 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- 119.901 RON
- Capitaluri proprii
- 167.624.039 RON
- Capital subscris vărsat
- 278.549.935 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM