Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PANDURU C. & M. SNC

Poziția ta, într-o privire.

CUI 2302692 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Dolj / An fiscal 2009

Sediul social: sector 0, cod 1144, Sat Predeşti, Comuna Predeşti, Dolj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PANDURU C. & M. SNC cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2009

Exercițiul 2008 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PANDURU C. & M. SNC - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20094711—-1.996 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2009

Active imobilizate
—
Active circulante
10 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
10 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.996 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-1.986 RON
Capital subscris vărsat
10 RON
Venituri totale
—
Cheltuieli totale
1.005 RON
Rezultat brut
-1.005 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM