Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →EDWARD TRADING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22917803 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Brașov / An fiscal 2022
Sediul social: B-dul Valea Cetăţii nr. 27, bl. A36, sc. B, ap. 3, sector 0, Municipiul Braşov, Brașov
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4674 | 490.118 RON | -62.343 RON | -12,7% | 2 | — |
| 2010 | 4674 | 584.341 RON | 18.003 RON | 3,1% | 3 | — |
| 2011 | 4674 | 121.199 RON | 1.396 RON | 1,2% | 1 | -79,3% |
| 2012 | 4674 | 175.031 RON | 10.428 RON | 6,0% | — | +44,4% |
| 2013 | 4674 | 147.874 RON | 51.337 RON | 34,7% | — | -15,5% |
| 2014 | 4674 | 52.466 RON | -34.857 RON | -66,4% | 2 | -64,5% |
| 2015 | 4711 | 166.117 RON | -17.885 RON | -10,8% | 3 | +216,6% |
| 2016 | 4711 | 3.437 RON | 2.314 RON | 67,3% | 1 | -97,9% |
| 2017 | 4711 | 7.035 RON | 15.723 RON | 223,5% | — | +104,7% |
| 2018 | 4711 | 37.815 RON | -38.559 RON | -102,0% | — | +437,5% |
| 2019 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- 33.549 RON
- Active circulante
- 61.210 RON
- Stocuri
- 2.570 RON
- Creanțe
- 53.694 RON
- Casa și conturi la bănci
- 4.946 RON
- Cheltuieli în avans
- 83.471 RON
- Datorii total
- 229.012 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -50.782 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM