Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →S.R. MANAGEMENT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22880909 / CAEN Rev.3 4100 / Județul Brașov / An fiscal 2025
Sediul social: BARAJULUI nr. F.N., cod 505600, Municipiul Săcele, Brașov
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | — | -64.387 RON | — | — | — |
| 2009 | 4120 | — | -71.478 RON | — | — | — |
| 2010 | 4120 | 80.642 RON | 72.208 RON | 89,5% | — | — |
| 2011 | 4120 | 0 RON | -249.260 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2012 | 4120 | 0 RON | -276.187 RON | — | — | — |
| 2013 | 4120 | 0 RON | -16.211 RON | — | 0 | — |
| 2014 | 4120 | 17.500 RON | -2.709.162 RON | -15.480,9% | — | — |
| 2015 | 4120 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2016 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4120 | — | -5 RON | — | — | — |
| 2018 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4120 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4120 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4100 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 310.509 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 310.506 RON
- Casa și conturi la bănci
- 3 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 3.658.375 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -3.347.866 RON
- Capital subscris vărsat
- 10.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM