Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil SANDOZ PHARMA SERVICES SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22832715 / CAEN Rev.3 7311 / Județul București / An fiscal 2019
Sediul social: FLOREASCA nr. 169A, et. 1, CLADIREA A, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7311 | 108.308.278 RON | -79.597 RON | -0,1% | 223 | — |
| 2009 | 7311 | 99.862.345 RON | 5.652.714 RON | 5,7% | 167 | -7,8% |
| 2010 | 7311 | 84.862.573 RON | -5.927.304 RON | -7,0% | 167 | -15,0% |
| 2011 | 7311 | 57.189.177 RON | 2.087.531 RON | 3,7% | 156 | -32,6% |
| 2012 | 7311 | 60.466.802 RON | 254.893 RON | 0,4% | 152 | +5,7% |
| 2013 | 7311 | 59.290.128 RON | -565.399 RON | -1,0% | 146 | -1,9% |
| 2014 | 7311 | 65.132.669 RON | 1.189.781 RON | 1,8% | 147 | +9,9% |
| 2015 | 7311 | 67.724.411 RON | 9.230.405 RON | 13,6% | 155 | +4,0% |
| 2016 | 7311 | 67.768.720 RON | 8.651.710 RON | 12,8% | 157 | +0,1% |
| 2017 | 7311 | 78.615.387 RON | 766.731 RON | 1,0% | 178 | +16,0% |
| 2018 | 7311 | 73.029.159 RON | 2.117.051 RON | 2,9% | 155 | -7,1% |
| 2019 | 7311 | 80.415.094 RON | 2.029.681 RON | 2,5% | 144 | +10,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- 9.927.637 RON
- Active circulante
- 42.205.412 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 41.839.715 RON
- Casa și conturi la bănci
- 365.697 RON
- Cheltuieli în avans
- 542.100 RON
- Datorii total
- 22.316.521 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- 1.725.560 RON
- Capitaluri proprii
- 28.633.068 RON
- Capital subscris vărsat
- 3.000.000 RON
- Venituri totale
- 80.981.702 RON
- Cheltuieli totale
- 77.079.720 RON
- Rezultat brut
- 3.901.982 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM