KEVATRON SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22818770 / CAEN Rev.3 7311 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. PARCULUI nr. 19/A, sc. I, et. II, ap. 8, sector 0, Municipiul Gherla, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7311 | 104.303 RON | 53.659 RON | 51,4% | 1 | — |
| 2009 | 7311 | 112.959 RON | 24.341 RON | 21,5% | 1 | +8,3% |
| 2010 | 7311 | 117.862 RON | 1.131 RON | 1,0% | 4 | +4,3% |
| 2011 | 7311 | 91.701 RON | 1.480 RON | 1,6% | 3 | -22,2% |
| 2012 | 7311 | 98.456 RON | -10.162 RON | -10,3% | 4 | +7,4% |
| 2013 | 7311 | 100.805 RON | -8.289 RON | -8,2% | 4 | +2,4% |
| 2014 | 7311 | 52.361 RON | -31.740 RON | -60,6% | 4 | -48,1% |
| 2015 | 7311 | 33.005 RON | -8.328 RON | -25,2% | 3 | -37,0% |
| 2016 | 7311 | 22.317 RON | 5.824 RON | 26,1% | 1 | -32,4% |
| 2017 | 7311 | 9.600 RON | 6.114 RON | 63,7% | 1 | -57,0% |
| 2018 | 7311 | 1.500 RON | 502 RON | 33,5% | 0 | -84,4% |
| 2019 | 7311 | 3.000 RON | 1.221 RON | 40,7% | 0 | +100,0% |
| 2020 | 7311 | 3.000 RON | 1.571 RON | 52,4% | 0 | 0,0% |
| 2021 | 7311 | 3.000 RON | 1.471 RON | 49,0% | — | 0,0% |
| 2022 | 7311 | 3.000 RON | 1.291 RON | 43,0% | — | 0,0% |
| 2023 | 7311 | 1.500 RON | 416 RON | 27,7% | 0 | -50,0% |
| 2024 | 7311 | 0 RON | -940 RON | — | — | -100,0% |
| 2025 | 7311 | — | -534 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 39.175 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 21.504 RON
- Casa și conturi la bănci
- 17.671 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 39.175 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 500 RON
- Cheltuieli totale
- 1.034 RON
- Rezultat brut
- -534 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM