ROCOSAN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22809216 / CAEN Rev.3 0119 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: HIDIŞELU DE JOS nr. 8A, cod 417276, Sat Hidişelu de Jos, Comuna Hidişelu de Sus, Bihor
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4778 | 151.229 RON | -9.567 RON | -6,3% | 1 | — |
| 2009 | 4778 | 218.389 RON | -23.031 RON | -10,5% | 2 | +44,4% |
| 2010 | 4778 | 154.867 RON | -47.054 RON | -30,4% | 2 | -29,1% |
| 2011 | 4778 | 219.456 RON | -21.634 RON | -9,9% | 2 | +41,7% |
| 2012 | 4778 | 306.322 RON | -6.446 RON | -2,1% | 3 | +39,6% |
| 2013 | 4778 | 316.625 RON | -6.930 RON | -2,2% | 3 | +3,4% |
| 2014 | 4778 | 308.719 RON | 1.385 RON | 0,4% | 6 | -2,5% |
| 2015 | 4778 | 248.067 RON | -12.940 RON | -5,2% | 4 | -19,6% |
| 2016 | 4778 | 17.145 RON | -24.288 RON | -141,7% | 4 | -93,1% |
| 2017 | 4778 | 24.464 RON | -18.713 RON | -76,5% | 3 | +42,7% |
| 2018 | 4778 | 41.610 RON | -7.687 RON | -18,5% | 2 | +70,1% |
| 2019 | 4778 | 66.269 RON | 5.744 RON | 8,7% | 1 | +59,3% |
| 2020 | 4776 | 78.402 RON | -5.285 RON | -6,7% | 2 | +18,3% |
| 2021 | 4776 | 108.567 RON | -4.944 RON | -4,6% | 3 | +38,5% |
| 2022 | 4776 | 111.501 RON | 30.571 RON | 27,4% | 1 | +2,7% |
| 2023 | 4776 | 153.076 RON | 67.281 RON | 44,0% | 1 | +37,3% |
| 2024 | 4776 | 189.410 RON | 26.630 RON | 14,1% | 1 | +23,7% |
| 2025 | 0119 | 182.230 RON | 23.524 RON | 12,9% | 1 | -3,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 92.135 RON
- Active circulante
- 95.478 RON
- Stocuri
- 9.474 RON
- Creanțe
- 9.964 RON
- Casa și conturi la bănci
- 76.040 RON
- Cheltuieli în avans
- 524 RON
- Datorii total
- 224.024 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -35.887 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 182.231 RON
- Cheltuieli totale
- 153.421 RON
- Rezultat brut
- 28.810 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM