Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SCHIFFER & SOEHNE SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22802730 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Timiș / An fiscal 2012

Sediul social: Str. MARTIR CORNEL POPESCU nr. 5, sector 0, Sat Ghiroda, Comuna Ghiroda, Timiș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SCHIFFER & SOEHNE SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-100,0%

0 RON

Cifră de afaceri / 2012

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SCHIFFER & SOEHNE SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20094711108.944 RON-121.515 RON-111,5%1—
20104711144.853 RON5.403 RON3,7%1+33,0%
2011471116.570 RON-78.097 RON-471,3%1-88,6%
201247110 RON-15.791 RON——-100,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2012

Active imobilizate
115.682 RON
Active circulante
2.882 RON
Stocuri
—
Creanțe
2.796 RON
Casa și conturi la bănci
86 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
333.807 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-215.243 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
15.791 RON
Rezultat brut
-15.791 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM