Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

M.G.M. DESIGN SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22802706 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Timiș / An fiscal 2025

Sediul social: Liviu Rebreanu nr. 190, ap. 29, CAM. 1, Municipiul Timişoara, Timiș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează M.G.M. DESIGN SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+7,3%

2,3 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

M.G.M. DESIGN SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087112227.525 RON127.351 RON56,0%1—
20097112248.000 RON150.827 RON60,8%2+9,0%
20107112291.304 RON83.704 RON28,7%3+17,5%
20117112361.767 RON109.931 RON30,4%4+24,2%
20127112332.609 RON43.877 RON13,2%5-8,1%
20137112449.772 RON-12.015 RON-2,7%6+35,2%
201471121.463.706 RON786.768 RON53,8%5+225,4%
20157112692.212 RON51.482 RON7,4%5-52,7%
20167112530.353 RON-41.190 RON-7,8%5-23,4%
201771121.337.879 RON551.836 RON41,2%6+152,3%
201871122.188.741 RON1.401.043 RON64,0%6+63,6%
201971121.037.889 RON294.604 RON28,4%7-52,6%
202071121.233.644 RON455.492 RON36,9%7+18,9%
20217112772.358 RON140.018 RON18,1%6-37,4%
202271121.172.221 RON278.953 RON23,8%6+51,8%
202371122.252.341 RON1.234.240 RON54,8%5+92,1%
202471122.146.697 RON692.817 RON32,3%5-4,7%
202571122.304.413 RON657.310 RON28,5%3+7,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru M.G.M. DESIGN SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.304.413 lei. Evoluție anuală: +7,3%. Marjă netă: 28,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru M.G.M. DESIGN SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.106.364 RON
Active circulante
2.103.295 RON
Stocuri
—
Creanțe
1.456.280 RON
Casa și conturi la bănci
647.015 RON
Cheltuieli în avans
29.424 RON
Datorii total
2.508.831 RON
Venituri în avans
48.750 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
681.502 RON
Capital subscris vărsat
500 RON
Venituri totale
2.553.618 RON
Cheltuieli totale
1.736.721 RON
Rezultat brut
816.897 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM