Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PRO ART MEDIA SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22790717 / CAEN Rev.3 7311 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: AUREL BOTEA nr. 7, bl. B5A, sc. 1, et. 1, ap. 4, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PRO ART MEDIA SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-77,8%

27,3 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PRO ART MEDIA SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087311102.399 RON3.425 RON3,3%1—
20097311139.252 RON-36.024 RON-25,9%1+36,0%
20107311152.686 RON-49.827 RON-32,6%1+9,6%
20117311158.237 RON-71.951 RON-45,5%1+3,6%
20127311192.858 RON-15.561 RON-8,1%1+21,9%
20137311305.964 RON9.080 RON3,0%1+58,6%
20147311185.366 RON-85.399 RON-46,1%2-39,4%
20157311227.248 RON12.116 RON5,3%2+22,6%
20167311224.779 RON8.445 RON3,8%1-1,1%
20177311540.786 RON209.821 RON38,8%1+140,6%
20187311591.848 RON268.884 RON45,4%1+9,4%
20197311457.466 RON133.429 RON29,2%1-22,7%
20207311148.771 RON-180.531 RON-121,3%1-67,5%
20217311100.025 RON-50.507 RON-50,5%1-32,8%
20227311475.200 RON203.221 RON42,8%2+375,1%
20237311179.466 RON-130.448 RON-72,7%1-62,2%
20247311122.922 RON-74.413 RON-60,5%1-31,5%
2025731127.283 RON-112.867 RON-413,7%2-77,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru PRO ART MEDIA SRL.

Cifră de afaceri 2025: 27.283 lei. Evoluție anuală: -77,8%. Marjă netă: -413,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PRO ART MEDIA SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Propune un singur pas potrivit relației existente.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
18.769 RON
Active circulante
2.122 RON
Stocuri
—
Creanțe
1.998 RON
Casa și conturi la bănci
124 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
206.593 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-185.702 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
27.283 RON
Cheltuieli totale
139.877 RON
Rezultat brut
-112.594 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM