Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil POP'S CONSULTING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22784340 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Timiș / An fiscal 2022
Sediul social: Str. VIRGIL MADGEARU nr. 14/A, et. 1, ap. 4, sector 0, Municipiul Timişoara, Timiș
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 32.044 RON | 22.864 RON | 71,4% | — | — |
| 2009 | 7022 | 118.788 RON | 46.186 RON | 38,9% | 1 | +270,7% |
| 2010 | 7022 | 101.051 RON | 49.416 RON | 48,9% | 1 | -14,9% |
| 2011 | 7022 | 109.455 RON | 37.912 RON | 34,6% | 1 | +8,3% |
| 2012 | 7022 | 111.780 RON | 47.760 RON | 42,7% | 2 | +2,1% |
| 2013 | 7022 | 73.353 RON | 23.673 RON | 32,3% | 2 | -34,4% |
| 2014 | 7022 | 63.559 RON | 16.994 RON | 26,7% | 1 | -13,4% |
| 2015 | 7022 | 81.429 RON | 34.630 RON | 42,5% | — | +28,1% |
| 2016 | 7022 | 57.890 RON | 23.067 RON | 39,8% | — | -28,9% |
| 2017 | 7022 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2018 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- 1.476 RON
- Active circulante
- 246.826 RON
- Stocuri
- 865 RON
- Creanțe
- 243.939 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.022 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 5.058 RON
- Venituri în avans
- 3.000 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 240.244 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM