Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SOVA TURISM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22777025 / CAEN Rev.3 4933 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: ALEXANDRU VLAHUŢĂ nr. 16, bl. V3, ap. 26, Municipiul Gherla, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SOVA TURISM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-40,5%

54,4 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SOVA TURISM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008493235.910 RON14.100 RON39,3%1—
2009493245.347 RON18.559 RON40,9%1+26,3%
2010493260.113 RON4.633 RON7,7%3+32,6%
20114932161.312 RON4.422 RON2,7%6+168,3%
20124932143.392 RON6.279 RON4,4%6-11,1%
20134932185.835 RON20.088 RON10,8%6+29,6%
20144932208.844 RON-55.670 RON-26,7%3+12,4%
20154932217.563 RON182 RON0,1%3+4,2%
20164932210.890 RON29.513 RON14,0%2-3,1%
2017493290.755 RON-33.301 RON-36,7%2-57,0%
2018493289.381 RON1.843 RON2,1%1-1,5%
20194932110.575 RON51.561 RON46,6%1+23,7%
2020493271.695 RON2.186 RON3,0%1-35,2%
2021493292.794 RON33.388 RON36,0%1+29,4%
2022493286.839 RON14.866 RON17,1%1-6,4%
20234932201.238 RON25.537 RON12,7%2+131,7%
2024493291.426 RON33.056 RON36,2%1-54,6%
2025493354.375 RON16.291 RON30,0%—-40,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru SOVA TURISM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 54.375 lei. Evoluție anuală: -40,5%. Marjă netă: 30%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SOVA TURISM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Motivul revenirii trebuie să aducă o informație utilă.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
81.845 RON
Stocuri
—
Creanțe
50.000 RON
Casa și conturi la bănci
31.845 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
5.961 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
75.884 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
69.779 RON
Cheltuieli totale
51.790 RON
Rezultat brut
17.989 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM