Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →GUCKI KID SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22677450 / CAEN Rev.3 7711 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. COMETEI nr. 26, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7711 | 36.485 RON | -38.759 RON | -106,2% | 1 | — |
| 2009 | 7711 | 25.821 RON | -84.363 RON | -326,7% | 1 | -29,2% |
| 2010 | 7112 | 7.226 RON | -70.390 RON | -974,1% | 1 | -72,0% |
| 2011 | 7711 | 14.160 RON | -58.343 RON | -412,0% | 1 | +96,0% |
| 2012 | 7711 | 20.211 RON | -30.354 RON | -150,2% | — | +42,7% |
| 2013 | 7711 | 5.797 RON | -7.843 RON | -135,3% | — | -71,3% |
| 2014 | 7711 | 0 RON | 10.288 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 7711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 7711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 7711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 7711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 7711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 7711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 7711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 7711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 7711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 7711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 7711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 16.430 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 2 RON
- Casa și conturi la bănci
- 16.428 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 297.698 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -281.268 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM