Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MC GENERAL CONSTRUCT ENGINEERING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22626022 / CAEN Rev.3 7112 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Pantelimon nr. 6-8, et. 2, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MC GENERAL CONSTRUCT ENGINEERING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+41,6%

23,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MC GENERAL CONSTRUCT ENGINEERING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087420361.726 RON295.670 RON81,7%1—
20097420407.400 RON401.935 RON98,7%1+12,6%
20107112—-291.069 RON—1—
201171120 RON0 RON———
201271120 RON0 RON———
201371120 RON0 RON———
201471120 RON0 RON———
201571121.086.927 RON468.215 RON43,1%29—
201671128.098.064 RON2.927.408 RON36,1%67+645,0%
2017711211.373.406 RON3.765.216 RON33,1%80+40,4%
2018711214.693.553 RON1.889.781 RON12,9%83+29,2%
2019711213.619.366 RON1.920.755 RON14,1%76-7,3%
2020711213.062.817 RON3.589.629 RON27,5%66-4,1%
2021711211.631.632 RON1.729.141 RON14,9%66-11,0%
2022711214.395.201 RON2.002.639 RON13,9%67+23,8%
2023711217.634.536 RON2.301.143 RON13,0%66+22,5%
2024711216.388.217 RON2.768.908 RON16,9%57-7,1%
2025711223.201.235 RON8.615.263 RON37,1%55+41,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MC GENERAL CONSTRUCT ENGINEERING SRL.

Cifră de afaceri 2025: 23.201.235 lei. Evoluție anuală: +41,6%. Marjă netă: 37,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MC GENERAL CONSTRUCT ENGINEERING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
493.421 RON
Active circulante
13.025.065 RON
Stocuri
2.014 RON
Creanțe
7.650.808 RON
Casa și conturi la bănci
5.372.243 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
4.871.444 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
8.647.042 RON
Capital subscris vărsat
350 RON
Venituri totale
27.171.449 RON
Cheltuieli totale
17.283.745 RON
Rezultat brut
9.887.704 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM