Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil ECO DAILY SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22577183 / CAEN Rev.3 4752 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. CRAIOVA nr. 21, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4752 | 84.011 RON | 3.500 RON | 4,2% | — | — |
| 2009 | 4752 | — | -49.959 RON | — | 1 | — |
| 2010 | 4752 | 611 RON | -49.368 RON | -8.079,9% | 1 | — |
| 2011 | 4752 | 227 RON | -38.812 RON | -17.097,8% | 2 | -62,8% |
| 2012 | 4752 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2013 | 4752 | 1.089 RON | -771 RON | -70,8% | 1 | — |
| 2014 | 4752 | 1.370 RON | -1.906 RON | -139,1% | 1 | +25,8% |
| 2015 | 5520 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 5520 | 13.670 RON | 13.670 RON | 100,0% | — | — |
| 2017 | 5520 | 2.040 RON | -3.775 RON | -185,0% | — | -85,1% |
| 2018 | 5520 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 5520 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 5520 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 5520 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4752 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4752 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4752 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4752 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 143.925 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -143.925 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM