STK PROPERTIES SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22570355 / CAEN Rev.3 6812 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: MIHAI VELICIU nr. 3, cod 400423, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4110 | — | -14.375.569 RON | — | 3 | — |
| 2009 | 4110 | — | 1.806.302 RON | — | 1 | — |
| 2010 | 4110 | — | 676.780 RON | — | 2 | — |
| 2011 | 4110 | 0 RON | -5.307.722 RON | — | 2 | — |
| 2012 | 4110 | 0 RON | 311.557 RON | — | 1 | — |
| 2013 | 4110 | 0 RON | 417.391 RON | — | 1 | — |
| 2014 | 4110 | 0 RON | 93.584 RON | — | 1 | — |
| 2015 | 4110 | — | 743.754 RON | — | 1 | — |
| 2016 | 4110 | — | -70.880 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 4110 | — | -24.045 RON | — | — | — |
| 2018 | 4110 | — | -16.953 RON | — | — | — |
| 2019 | 4110 | — | -18.332 RON | — | — | — |
| 2020 | 4110 | — | -22.205 RON | — | — | — |
| 2021 | 4110 | — | -17.388 RON | — | — | — |
| 2022 | 4110 | — | -4.810 RON | — | — | — |
| 2023 | 4110 | — | 53.916 RON | — | — | — |
| 2024 | 4110 | — | 72.235 RON | — | — | — |
| 2025 | 6812 | — | -42.869 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 25.713.072 RON
- Active circulante
- 852.470 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 277.936 RON
- Casa și conturi la bănci
- 5.534 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 3.470 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 26.562.072 RON
- Capital subscris vărsat
- 9.313.800 RON
- Venituri totale
- 22.887 RON
- Cheltuieli totale
- 65.756 RON
- Rezultat brut
- -42.869 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM