Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

FLOR OAŞ SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22566125 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Satu Mare / An fiscal 2008

Sediul social: MARE nr. 371, sector 0, Sat Santău, Comuna Santău, Satu Mare

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează FLOR OAŞ SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

590 mii RON

Cifră de afaceri / 2008

Exercițiul 2007 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

FLOR OAŞ SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084120589.723 RON23.465 RON4,0%4—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2008

Active imobilizate
—
Active circulante
137.232 RON
Stocuri
1.996 RON
Creanțe
133.056 RON
Casa și conturi la bănci
2.180 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
40.780 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
96.452 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
589.727 RON
Cheltuieli totale
561.793 RON
Rezultat brut
27.934 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM