Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil DIONA STYL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22521654 / CAEN Rev.3 9604 / Județul Iași / An fiscal 2025
Sediul social: Str. SĂLCIILOR nr. 28, bl. 812, sc. B, et. P, ap. 1, sector 0, Municipiul Iaşi, Iași
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9604 | 16.231 RON | -35.674 RON | -219,8% | 3 | — |
| 2009 | 9604 | 19.220 RON | -37.262 RON | -193,9% | 4 | +18,4% |
| 2010 | 9604 | 18.075 RON | -24.304 RON | -134,5% | 4 | -6,0% |
| 2011 | 9604 | 35.250 RON | -12.445 RON | -35,3% | 5 | +95,0% |
| 2012 | 9604 | 22.504 RON | 12.520 RON | 55,6% | 1 | -36,2% |
| 2013 | 9604 | 0 RON | -1.740 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2014 | 9604 | 0 RON | -3.779 RON | — | 1 | — |
| 2015 | 9604 | 0 RON | -1.950 RON | — | 1 | — |
| 2016 | 9604 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 9604 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 9604 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 9604 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 9604 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 9604 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 9604 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 9604 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 9604 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 9604 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 24 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 24 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 104.458 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -104.434 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM