Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

KARTALI PROD SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22482253 / CAEN Rev.3 2312 / Județul Constanța / An fiscal 2025

Sediul social: Str. SOVEJA nr. 108, bl. 38A, sc. A, et. P, ap. 2, sector 0, Municipiul Constanţa, Constanța

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează KARTALI PROD SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-40,0%

586 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

KARTALI PROD SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200823126.427 RON-5.655 RON-88,0%1—
2009231249.412 RON494 RON1,0%2+668,8%
20102312138.817 RON-97.991 RON-70,6%6+180,9%
20112312211.909 RON31.921 RON15,1%7+52,7%
20122312285.833 RON-8.125 RON-2,8%9+34,9%
20132312317.636 RON6.383 RON2,0%11+11,1%
20142312394.617 RON2.492 RON0,6%8+24,2%
20152312603.083 RON35.015 RON5,8%5+52,8%
20162312743.198 RON32.250 RON4,3%4+23,2%
20172312853.845 RON-20.100 RON-2,4%5+14,9%
20182312695.640 RON14.860 RON2,1%5-18,5%
20192312784.896 RON1.416 RON0,2%6+12,8%
20202312755.912 RON-436.922 RON-57,8%7-3,7%
20212312748.376 RON92.085 RON12,3%7-1,0%
202223121.249.836 RON-565.855 RON-45,3%6+67,0%
20232312941.875 RON123.289 RON13,1%5-24,6%
20242312977.126 RON-104.115 RON-10,7%5+3,7%
20252312586.342 RON-154.302 RON-26,3%3-40,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru KARTALI PROD SRL.

Cifră de afaceri 2025: 586.342 lei. Evoluție anuală: -40%. Marjă netă: -26,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru KARTALI PROD SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Verifică interesul clienților înainte să investești mai mult

Înainte să investești mai mult într-o ofertă, prezint-o unei categorii restrânse de clienți și urmărește solicitările reale. Stabilește dinainte ce nivel de cerere și ce cost al testului justifică extinderea. Concentrează evaluarea pe o categorie de clienți și o nevoie precisă.De urmărit: Cereri calificate, vânzări și costul testului.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
300.556 RON
Active circulante
563.691 RON
Stocuri
381.445 RON
Creanțe
168.317 RON
Casa și conturi la bănci
13.929 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.875.262 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-1.011.015 RON
Capital subscris vărsat
45.200 RON
Venituri totale
594.956 RON
Cheltuieli totale
749.258 RON
Rezultat brut
-154.302 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM