Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PALAS 2 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22476839 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Iași / An fiscal 2025

Sediul social: PALAS nr. 7A, et. 2, clădirea A1, biroul A.b-25, Municipiul Iaşi, Iași

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PALAS 2 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+4,5%

17,3 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PALAS 2 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20086820—-68.306 RON———
20096820—-5.346 RON—1—
20106820—-67.979 RON—1—
201168200 RON-1.649.728 RON—1—
201268202.062.197 RON-12.571.287 RON-609,6%1—
201368204.096.286 RON-5.449.512 RON-133,0%1+98,6%
201468204.754.860 RON4.949.535 RON104,1%1+16,1%
201568206.334.543 RON-4.318.868 RON-68,2%1+33,2%
201668207.637.497 RON-2.308.095 RON-30,2%1+20,6%
201768209.271.883 RON-1.430.569 RON-15,4%—+21,4%
2018682011.552.351 RON5.702.585 RON49,4%—+24,6%
2019682012.474.557 RON2.971.669 RON23,8%1+8,0%
202068208.140.650 RON-2.362.801 RON-29,0%1-34,7%
2021682012.936.391 RON1.735.893 RON13,4%1+58,9%
2022682015.478.817 RON4.560.060 RON29,5%1+19,7%
2023682015.782.390 RON3.973.959 RON25,2%1+2,0%
2024682016.571.240 RON4.440.739 RON26,8%1+5,0%
2025682017.323.979 RON5.515.506 RON31,8%1+4,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru PALAS 2 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 17.323.979 lei. Evoluție anuală: +4,5%. Marjă netă: 31,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PALAS 2 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Folosește exemple care seamănă cu situația noului client.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
55.320.279 RON
Active circulante
45.941.852 RON
Stocuri
0 RON
Creanțe
3.567.225 RON
Casa și conturi la bănci
42.374.627 RON
Cheltuieli în avans
1.050.143 RON
Datorii total
83.229.472 RON
Venituri în avans
1.348.732 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
17.734.070 RON
Capital subscris vărsat
1.448.500 RON
Venituri totale
17.781.073 RON
Cheltuieli totale
11.381.638 RON
Rezultat brut
6.399.435 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM