Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil GEO SOROC SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22472110 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Ilfov / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ARGES nr. 3, bl. P15, sc. 2, et. P, ap. 10, sector 0, Loc. Otopeni, Oraş Otopeni, Ilfov
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 100.000 RON | 76.046 RON | 76,0% | 5 | — |
| 2009 | 4120 | 75.139 RON | -5.909 RON | -7,9% | 3 | -24,9% |
| 2010 | 4120 | 29.376 RON | -19.578 RON | -66,6% | — | -60,9% |
| 2011 | 4120 | 0 RON | -10.923 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2012 | 4120 | 0 RON | -4.375 RON | — | — | — |
| 2013 | 4120 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2014 | 4120 | 0 RON | 0 RON | — | 1 | — |
| 2015 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4120 | — | 970 RON | — | — | — |
| 2018 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 429 RON
- Active circulante
- 36.873 RON
- Stocuri
- 25.254 RON
- Creanțe
- 10.375 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.244 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 3.396 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 33.906 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM