Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CLASS MANAGEMENT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 22470259 / CAEN Rev.3 8299 / Județul Teleorman / An fiscal 2025

Sediul social: ION LUCA CARAGIALE nr. 28C, cod 145100, Municipiul Roşiori de Vede, Teleorman

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CLASS MANAGEMENT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-3,1%

73,1 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CLASS MANAGEMENT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20088299126.436 RON58.061 RON45,9%2—
20098299274.289 RON86.412 RON31,5%2+116,9%
20108299255.045 RON63.177 RON24,8%2-7,0%
20118299190.324 RON97.083 RON51,0%2-25,4%
20128299256.640 RON152.017 RON59,2%2+34,8%
20138299192.912 RON70.353 RON36,5%2-24,8%
20148299204.156 RON63.760 RON31,2%2+5,8%
20158299228.803 RON72.466 RON31,7%2+12,1%
20168299283.240 RON109.954 RON38,8%2+23,8%
20178299209.338 RON38.461 RON18,4%2-26,1%
20188299214.508 RON77.333 RON36,1%1+2,5%
20198299239.128 RON92.601 RON38,7%1+11,5%
20208299230.116 RON96.169 RON41,8%1-3,8%
20218299212.082 RON70.722 RON33,3%1-7,8%
20228299139.468 RON23.931 RON17,2%1-34,2%
2023829966.343 RON-3.521 RON-5,3%—-52,4%
2024829975.473 RON14.156 RON18,8%—+13,8%
2025829973.139 RON8.095 RON11,1%—-3,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru CLASS MANAGEMENT SRL.

Cifră de afaceri 2025: 73.139 lei. Evoluție anuală: -3,1%. Marjă netă: 11,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru CLASS MANAGEMENT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Promite numai ce poți livra și noii categorii de clienți.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
368.787 RON
Active circulante
97.096 RON
Stocuri
—
Creanțe
59.546 RON
Casa și conturi la bănci
37.550 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
67.308 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
398.575 RON
Capital subscris vărsat
400 RON
Venituri totale
73.139 RON
Cheltuieli totale
62.714 RON
Rezultat brut
10.425 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM