Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil ALRO PRO MANAGEMENT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22449265 / CAEN Rev.3 7490 / Județul București / An fiscal 2017
Sediul social: Str. G-ral. Av. Andrei Popovici nr. 14, et. P, ap. 1,biroul 2, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2017
Exercițiul 2016 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7490 | 361.872 RON | -25.502 RON | -7,0% | 1 | — |
| 2009 | 7490 | 419.323 RON | 62.968 RON | 15,0% | 1 | +15,9% |
| 2010 | 7490 | 633.937 RON | -227.210 RON | -35,8% | 1 | +51,2% |
| 2011 | 7490 | 329.033 RON | 211.727 RON | 64,3% | 1 | -48,1% |
| 2012 | 7490 | 2.105 RON | -178.302 RON | -8.470,4% | 1 | -99,4% |
| 2013 | 7490 | 270.000 RON | 253.726 RON | 94,0% | 1 | +12.726,6% |
| 2014 | 7490 | 267.720 RON | 179.436 RON | 67,0% | 0 | -0,8% |
| 2015 | 7490 | — | -45.642 RON | — | — | — |
| 2016 | 7490 | — | -3.187 RON | — | — | — |
| 2017 | 7490 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2017
- Active imobilizate
- 105.599 RON
- Active circulante
- 149.419 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 149.519 RON
- Casa și conturi la bănci
- -100 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 112.250 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 142.768 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM